网络交易不受时间和空间的限制,是企业经济发展的大趋势。那大家知道目前中小企业信息化问题有哪些吗?还有,企业信息化建设的条件有哪些呢?下面就让小编给大家详细介绍一下相关的内容吧。
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中小企业信息化问题
中小企业在不断发展壮大的过程中,对内要不断完善自己的管理水平,对外要迎接日益激烈的市场竞争,信息技术为它们提供了最好的解决途径。但是,由于受到各种原因的限制,我的中小企业信息化的现状很不乐观。研究发现,目前我国中小企业信息化水平一直处在萌芽阶段,信息化的应用更是没有得到普及。真正实现信息化系统的企业在全国7000多万中小企业中所占的比例还不足10%。即使在一些信息化建设相对较好的企业中,也存在不少问题,这些问题从不同程度上制约了企业信息化的进程。
问题一:对企业信息化认知过程的困惑。
一些中小企业不能系统地了解企业信息化建设知识。企业管理者,把信息化建设仅仅单纯理解为计算机的操作,没有意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程。在这些企业中,往往认为计算机软硬件的配置就意味着信息化建设的完成,这些不完整的认识导致企业的信息化建设不能收到应有的效果。
问题二:企业信息化建设过程中,困难重重。
企业领导层重视和支持的力度不够;缺乏统一规划,没有成立专门的机构和设置专职领导;资金投入不足;四是落后的管理思想和模式制约了企业的信息化建设;
企业信息化建设的条件
1、企业信息化的内在要素
企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。企业信息化建设的概念是发展的,它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。企业信息化是一项集成技术:企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享,即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中,为企业的运作决策提供数据。
2、有自己的技术和管理人才
企业信息化是充分利用高新技术的过程,从项目立项,开发,到投入使用以及以后的维护,技术总在变化,升级和更新,信息系统也不得不随之升级更新。因此,企业必须拥有一支高素质的IT队伍,在开发、应用和维护阶段都必须有自己的技术人才。
3、技术和管理基础
国外的企业信息化是建立在高度工业基础上的。虽然由于我国的国情,需要工业化和信息化同步进行,但对于实施信息化的企业仍然需要一定的工业化和自动化基础。另外,信息化不只是一个技术问题,更重要的是一个管理问题。它要求企业的管理者具有信息化知识和意识,要求企业的管理机构合理稳定。可以想象在一个管理混乱的企业中,是无法有效实施信息化建设的。
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阅读了上文小编的介绍,大家应该对中小企业信息化问题和信息化建设的条件有哪些的相关内容有大致的了解了。企业想更好地适应市场经济的发展,要积极做好应对信息化发展的策略和措施。