物流企业信息化方法有什么？为你总结

大家是不是也非常的重视自身的信息化建设的问题呢？那么，各位朋友们自然就非常的重视物流企业信息化方法有什么？如果大家也想要进一步的了解的话，就需要好好的研究下面我们分享的内容。

　　物流企业信息化

　　1、物流

　　物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为"实物分配"或"货物配送"。1963年被引入日本，日文意思是"物的流通"。20世纪70年代后，日本的"物流"一词逐渐取代了"物的流通"。

　　中国的"物流"一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译"物流"。

　　中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

　　物流，英文名称:logistics。定义:供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。

　　物流:以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。

　　物流企业信息化

　　2、物流企业信息化方法有什么

　　业务流程重构方法。在20世纪90年代初，美国学者哈默和钱佩在其著作《企业重构》中系统地提出了企业业务流程重构的思想。企业业务流程重构的中心思想是，在信息技术和网络技术迅猛发展的时代，企业必须重新审视企业的生产经营过程，利用信息技术和网络技术，对企业的组织结构和工作方法进行"彻底的、根本性的"重新设计，以适应当今市场发展和信息社会的需求。

　　核心业务应用方法。任何一个企业，要想在市场竞争的环境中生存发展，都必须有自己核心业务，否则必然会被市场所淘汰。

　　信息系统建设方法。对于大多数企业来说，由于建设信息系统是企业信息化的重点和关键。因此，信息系统建设成为最具普遍意义的企业信息化方法。

　　主题数据库方法。主题数据库是面向企业业务主题的数据库，也是面向企业核心业务的数据库。有些大型企业业务量浩大，流程错综复杂，建设覆盖整个企业的信息系统往往很难成功，但各个部门的局部开发和应用又有很大弊端，形成许多"信息孤岛"，造成大量的无效或低效投资。在这样的企业里，应用主题数据库方法推进企业信息化无疑是一个投入少、效益好的方法。

　　资源管理方法。资源是企业生存发展的根本保证。管理好企业的资源大概是企业管理的永恒主题。流行的企业信息化的资源管理方法很多，最常见的有企业资源计划(ERP)、供应链管理等。

　　人力资本投资方法。人力资本的概念是经济学理论发展的产物。人力资本与人力资源的主要区别是人力资本理论把一部分企业的优秀员工看作是一种资本，能够取得投资收益。人力资本投资方法特别适用于那些依靠智力和知识而生存的企业，例如，各种咨询服务、软件开发等企业。

　　物流企业信息化方法有什么？我们为大家分享的内容如上文所述，相信大家看完之后，对于这个问题有了全面的了解，总之，希望大家重视信息化建设的问题。