我国企业信息化现状如何？为了帮助各位朋友们解答心中的疑惑，下面就让我们来为大家详细的解答下这个问题吧，你一定会有很大的收获，相信大家看完之后，自然就对于我国信息化建设的问题有全面的认识。
我国企业信息化现状
1、信息化价值是什么
一、传递信息化管理经验，规范中小企业流程。
通过企业信息化，可以把中小企业优秀销售人员管理客户的流程整理出来，通过系统来优化到系统流程中，从而可以使得每个人员能够掌握最好的销售流程。
二、提升销售 项目管理 能力和结案率。
通过企业信息化，可以给中小企业销售管理流程设定关键管理点，促使销售管理者能够及时提供相关支持，帮助销售人员更好的管理销售流程，提高客户满意度和销售结案率。
三、减少培训工作。
企业信息化规范了中小企业销售管理相关所有的流程，新的员工或者岗位调动的员工只要按照系统的流程来做就可以很快熟悉新的岗位，从而降低了中小企业培训的工作，提高了员工上岗的速度。
四、防止出错。
由于企业信息化详细的规定了符合中小企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止中小企业人员犯错。比如:很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价，易导致公司项目的情况，通过企业信息化可以设定内部成本没有核算，无法进行报价的流程，从而防止出错。
五、积累客户经验于中小企业自身。
通过企业信息化的使用，可以记录公司所有人员与客户接触以及与客户所有的交易往来记录，从而可以系统的把客户相关知识记录到系统中来，这样只要公司授权的人员进入系统，就可以全面了解客户的喜好和客户的过去，从而及时上手。
六、产生更多的商机。
通过企业信息化，可以帮助中小企业分析客户等级，将有限的资源用到重要的客户身上，挖掘二次营销或大订单的机会。通过企业信息化的数据分析，可以帮助中小企业找到客户的关注点和购买习惯，改善我们的服务内容，提升客户满意度和新订单的商机。
我国企业信息化现状
2、我国企业信息化现状如何
(1)企亚对信息化建设的重视程度进一步提高
大多数企业已经为信息化建设做了组织机构、规划、投人预算、人员培训等方面的准备。具体表现为:
一是83.3%的企业设立了副总裁、副总经理级的信息主管，比2001年阅查的638户企业设立信息主管的比例69.4%，提高近14个百分点。
二是89.7%的企业理立了专门的信息化领导管理机构，比2001年阅查的635户企业建立信息化领导管理机构的比例76.5%提高了13.2个百分点。
三是94%的企业已经制定、正在制定成计划制定企业信息化总体规划，77.4%的企业建立了统一的信息管理制定。
四是80%的企业制定了“十五”信息化建设投人顶算。
五是大多数企业信息系统运行、维护和升级有了保证，89.1%的企业设有专职信息系统管理和维护人员，86.7%的企业根据技术发展和业务衡求适时进行系统改造和升级。
六是企业信息化“以人为本”的理念深人心，74.9%的企业把“信息化人才培训”列为工作重点。
(2)信息基础设施迫设水平提高，信息化应用环境改善
计算机拥有率和网络覆盖率及网络传输技术水平提高，为企业系统集成、资源整合、工作协同、信息共享，消除“信息孤岛”等奠定了一定的物质技术基础。主要标志为:
一是计算机拥有率和人网率提高，每百人拥有计算机7台，管理人员达到了人均0.77台，许多企业管理人员达到人均1台的水平。接近国外先进水平，接入网络的计算机已占总数的‘68.4%;
二是大多数企业建立了内部网、外部网、企业门户网站，各类网络的覆盖率和业务应用范圈加大，已支持到企业的各个层面，尤其是企业的管理部门和核心业务;
三是大多教企业的网络接人方式都达到了一定的先进水平，带宽加大，77. 7%的企业内部网主干带宽在100-1000 MHz之间，76.4%的企业桌面带宽达到10-100 MHz，大多数企业外部网接人访间带宽在I MHz以上，达到高速传输通道水平。
(3)信息化给企业带来了效益
首先，信息化建设与应用给企业生产、经营、管理带来了积极的变化。调查显示，通过信息化，77.5%的企业降低了成本《如采购成本、加班成本等);67%的企业编短了生产周期和作业时间；64.6%的企业扩大了产品销售收人，66.3%的企业提高了流动资金周转率;36.7%的企业提高了按期交货能力。
其次，信息化给企业带来了直接经济效益。570户中填报效益数据的279户企业截至2001年末信息化累计投入71亿元，累计产生直接经济效益117亿元，即每投人l元产生1.64元的效益。
正因为如此，大多数企业(77.9%)负责人对信息化效果感到满意，比2001年度调查的638户企业的满意度提高了25.9个百分点。
我国企业信息化现状如何？我们就为各位朋友们整理到这里了，想必大家认真研究了上面的内容之后，自然就会全面的掌握了吧。
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