应对食品企业信息化的方法有哪些？企业信息化发展趋势如何？

企业信息化对很多行业的影响都很大，特别是快消食品行业。那大家知道应对食品企业信息化的方法有哪些吗？还有，企业信息化发展趋势如何呢？下面就让小编带大家一起来了解一下相关的内容吧。

　　食品企业信息化的方法有哪些？

　　1.业务流程重构方法。在20世纪90年代初，美国学者哈默和钱佩在其著作《企业重构》中系统地提出了企业业务流程重构的思想。企业业务流程重构的中心思想是，在信息技术和网络技术迅猛发展的时代，企业必须重新审视企业的生产经营过程，利用信息技术和网络技术，对企业的组织结构和工作方法进行"彻底的、根本性的"重新设计，以适应当今市场发展和信息社会的需求。

　　2.核心业务应用方法。任何一个企业，要想在市场竞争的环境中生存发展，都必须有自己核心业务，否则必然会被市场所淘汰。

　　3.信息系统建设方法。对于大多数企业来说，由于建设信息系统是企业信息化的重点和关键。因此，信息系统建设成为最具普遍意义的企业信息化方法。

　　4.主题数据库方法。主题数据库是面向企业业务主题的数据库，也是面向企业核心业务的数据库。有些大型企业业务量浩大，流程错综复杂，建设覆盖整个企业的信息系统往往很难成功，但各个部门的局部开发和应用又有很大弊端，形成许多"信息孤岛"，造成大量的无效或低效投资。在这样的企业里，应用主题数据库方法推进企业信息化无疑是一个投入少、效益好的方法。

　　5.资源管理方法。资源是企业生存发展的根本保证。管理好企业的资源大概是企业管理的永恒主题。流行的企业信息化的资源管理方法很多，最常见的有企业资源计划(ERP)、供应链管理等。

　　6.人力资本投资方法。人力资本的概念是经济学理论发展的产物。人力资本与人力资源的主要区别是人力资本理论把一部分企业的优秀员工看作是一种资本，能够取得投资收益。人力资本投资方法特别适用于那些依靠智力和知识而生存的企业，例如，各种咨询服务、软件开发等企业。

　　企业信息化发展趋势如何

　　1.以人为本的社交化ERP

　　传统管理软件以业务为中心，侧重对于"财和物"的资源管理;基于"流程+信息记录"，涉及的数据具有结构化、可预测的特征。不过，这些结构化数据仅占企业数据总量的20%。更多的非结构化数据则占了80%。如果忽视庞大的非结构化数据，实际上是忽视了人在企业运营中所起的重要作用。

　　随着知识型经济浪潮的兴起，越来越多的企业开始向"以人为本"转变。人的知识技能、创新求变、沟通交流等等活动，是知识型企业最宝贵的资源。以人为本的信息化建设，注重提高员工效率和团队效率，是网络时代向企业2.0 转型升级的迫切要求。企业2.0强调以企业内人与人之间的关系为主线，充分发挥"人"的主观能动性，重视其在业务操作和价值实现过程中的关键作用，关注企 =业不同部门和不同组织的协同需求，增加信息分享的速度，提高企业的综合生产力。企业社交网络作为企业私密的社交平台，其信息流通实现了从"一点到多点"向"多点对多点"传播方式的转变，打破了传统的传播瓶颈。可以为企业提供信息交互的竞争优势，使需要协作的员工更方便、有效的进行交流与分享，降低企业沟通成本，提高工作效率，凝聚专业知识工作者和远程同事。

　　2.更强大的供应链协同能力

　　瞬息万变的市场使企业间的竞争已演变成供应链的竞争，而供应链取胜的关键是"协同"。在激烈的市场竞争中，准确把握客户需求、迅速推出新的产品、实现柔性快速交货，已经成为企业赖以生存的基础。

　　集成了电子商务、社交网络的供应链系统，将为企业打造更加强大的协同能力;让企业能更方便地与客户、制造商、供应商、运输商及其他相关方进行无边界的沟通与协作。在这种新的趋势下，企业能更好地利用社交网络和客户进行沟通，收集客户意见和售后服务，并通过电子商务和电子支付的整合及其信息的分解与共享、利用社交网络和供应链相关方的互动沟通，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将供应链各环节集成一个完整的网状结构。

　　新的供应链协同趋势，依赖信息技术，主要包括自动识别技术、电子数据交换技术(EDI)/XML、GIS与GPS技术、电子订货系统(EOS)、电子支付等，还有一些发展起来的协同运作技术，包括虚拟电子链(VEC)技术和多智能体技术，以及社交网络技术。

　　3.集成化、智能化程度更高

　　RFID(无线射频)、GPS(全球定位系统)、电子支付等技术广泛应用，使信息采集更为方便，将这些信息有效整合在企业ERP系统中，使集成化程度更高。

　　在物流环节通过RFID、GPS等技术的使用，自动化的采集这些信息，使物料在各个环节更容易跟踪，实现对供应链整个环节物流的即时、动态监控;避免了过去人工扫描信息的种种弊端(效率低、易出错、即时性差等)。

　　各种电子支付技术的迅速发展和ERP系统的融合，也使企业可以更好地监控其资金流。通过企业ERP系统集成电子支付方案，在提高了企业财务信息即时准确性的同时，也降低了企业的财务费用。

　　4.移动信息化，让管理触手可及

　　截至2011年12月底，中国手机网民规模达到3.56亿，同比增长17.5%;2010年中国移动互联网市场规模为202.5亿 元，2011年增长约一倍，2012年更有望突破700亿元。

　　在企业信息化领域，借助于移动信息化模块，实现通过手机等智能终端对诸多业务的移动管理，正成为一个显著趋势。云计算和移动信息化的结合，使管理者突破过去办公场所、上网条件等限制，让管理随时随地触手可及。企业移动信息化在流程审批、报表查询、销售支持、商业智能、库存查阅等领域应用最多;而且，基于不同行业差异化细分的移动商务模块也越来越多。

　　5.按需使用的信息化服务

　　对于许多中小企业而言，没有足够的资金也并非都需要使用全套的ERP 等流程复杂的管理软件，只需要解决一些分散的棘手问题来提高运营效率。因此，提供碎片化但有易于扩展的信息化产品，使广大中小企业能根据自身需要，进行弹性配置、即插即用，满足其个性化需求，是当前中小企业信息化发展的重要趋势。

　　云计算为企业按需使用的信息化服务提供了良好的技术基础，并进一步促进此类需求的发酵。云计算融合了协同工作、社交网络、搜索引擎等Web2.0技术 和虚拟化技术，依托强大的高性能计算基础结构，能够同时满足大量个人和商业需求。"云"中的资源可以无限扩展的，随时获取，按需使用，按使用付费。

　　阅读了上文小编的介绍，相信大家对应对食品企业信息化的方法有哪些以及企业信息化发展趋势如何的相关内容有所了解了。想知道更多企业信息化的相关信息，大家可以多关注一下我们的网站。