企业信息化指标体系组成包括哪些？实现企业信息化的方法有哪些？

网络的发展，大大促进了企业经济的发展，企业信息化趋势越来越明显。那大家知道企业信息化指标体系组成包括哪些吗？还有，实现企业信息化的方法有哪些呢？一起跟小编来了解一下相关的内容吧。

　　企业信息化指标体系组成包括哪些？

　　中国企业信息化指标体系由基本指标、效能指标和评议指标三部分组成。该指标第一次将“建设有效益的信息化”要求以评价指标的形式落到实处，并第一次提出从效能角度、适宜度、灵敏度等多个方面，全面评估企业信息化水平并提供解决方案的咨询。

　　据介绍，企业信息化基本指标由信息化重视度、信息化投入比重、每百人计算机拥有量、计算机联网率、决策信息化水平等21项组成；效能指标分为适宜度和灵敏度两部分，包括企业战略匹配度、管理信息化应用适宜度、管理运行灵敏度等17项。

　　实现企业信息化的方法

　　1.业务流程重构方法。在20世纪90年代初，美国学者哈默和钱佩在其著作《企业重构》中系统地提出了企业业务流程重构的思想。企业业务流程重构的中心思想是，在信息技术和网络技术迅猛发展的时代，企业必须重新审视企业的生产经营过程，利用信息技术和网络技术，对企业的组织结构和工作方法进行"彻底的、根本性的"重新设计，以适应当今市场发展和信息社会的需求。

　　2.核心业务应用方法。任何一个企业，要想在市场竞争的环境中生存发展，都必须有自己核心业务，否则必然会被市场所淘汰。

　　3.信息系统建设方法。对于大多数企业来说，由于建设信息系统是企业信息化的重点和关键。因此，信息系统建设成为最具普遍意义的企业信息化方法。

　　4.主题数据库方法。主题数据库是面向企业业务主题的数据库，也是面向企业核心业务的数据库。有些大型企业业务量浩大，流程错综复杂，建设覆盖整个企业的信息系统往往很难成功，但各个部门的局部开发和应用又有很大弊端，形成许多"信息孤岛"，造成大量的无效或低效投资。在这样的企业里，应用主题数据库方法推进企业信息化无疑是一个投入少、效益好的方法。

　　5.资源管理方法。资源是企业生存发展的根本保证。管理好企业的资源大概是企业管理的永恒主题。流行的企业信息化的资源管理方法很多，最常见的有企业资源计划(ERP)、供应链管理等。

　　6.人力资本投资方法。人力资本的概念是经济学理论发展的产物。人力资本与人力资源的主要区别是人力资本理论把一部分企业的优秀员工看作是一种资本，能够取得投资收益。人力资本投资方法特别适用于那些依靠智力和知识而生存的企业，例如，各种咨询服务、软件开发等企业。

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