中小企业信息化之路径有哪些？如何做好企业信息化规划？

 互联网络的发展，给我们的生活和工作带来了很大方便，很多交易可以通过网络来完成。大家知道中小企业信息化之路径有哪些吗？还有，如何做好企业信息化规划呢？一起跟小编来了解一下相关的内容吧。

　　中小企业信息化之路径有哪些？

　　第一个，就是你得使用CRM系统留存消费者信息

　　获取消费者信息的目的是实现你和消费者之间的数据的对接。消费者的喜好偏好，比如消费者在微信里你就得连接微信，你不连接微信的话，你的消费者数据拿不到，你没有小程序，没有企业微信，不能把这些数据沉淀回来。而且巨头会越来越开放，它会把一些数据分享出来，然后给到更多的能够提供很细致服务的服务商去使用。

　　第二个，就是需要理顺内部的机制和流程，并不断的优化。

　　你要提高那些好员工的工作所得，你让他赚更多钱。我服务得好，客户对我满意，随时随地指标马上就能显示出来，应该赚到更多的钱。再一个就是提高客户的生命周期价值，好不容易获了一个客户，这个客户是否留存了下来，是否变成了忠诚的客户，客户第二年有没有续费，有没有增购，有没有转介绍，有没有交叉购买公司的其他产品等等，这里其实是非常不一样的价值创造。这些都变成了内部流程和内部管理体系和激励机制优化的一个最基本的策略。企业内部的流程，往往是随着自身文化与经营状况不断优化的，所以这个流程一定要能够个性化、定制化的。一成不变的流程和激励，很快会使组织变得没有生命力。

　　如何做好企业信息化规划？

　　一、制定出企业的初级目标

　　提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标。

　　二、分析企业资源

　　应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价，分析时既要重视生产和财务方面的资源，也要重视人力的资源，尤其是人的能力和技术。

　　三、估价企业的潜力

　　济南最专业的策划公司讲，主要是两个方面：一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争者的情况。把本企业的产品与竞争者的产品作比较，分析其本身的长处和短处。

　　四、做好市场调研

　　调研国内外市场，包括对顾客的调研和市场的调研。

　　五、评价和选择进入市场的报告

　　进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作。

　　六、制定企业发展战略规划

　　其内容有形势分析，要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等。

　　阅读了上文小编的介绍，大家应该对中小企业信息化之路径有哪些以及如何做好企业信息化规划的相关内容有所了解了。不管是大企业，还是中小企业，都要做好应对信息化的战略规划。