企业信息化战略规划内容包括哪些？如何进行企业信息化规划？

现在很多交易都是通过网络来完成，企业要生存发展，就必须向信息化转型。那大家知道企业信息化战略规划内容包括哪些吗？还有，如何进行企业信息化规划呢？今天就跟小编一起来了解一下相关的内容吧。

　　企业信息化建设的规划应当包括：

　　1、企业信息化的现状分析（软、硬件及数据环境建设）

　　2、信息化需求分析（重点的应用系统）

　　3、信息资源规划（数据标准化建设、信息资源的整合优化、业务流程优化，到系统建模）

　　4、企业信息化的整体解决方案（网络基础设施、数据库工程及应用软件工程）

　　5、实施方案（实施计划、项目管理和效益分析）。

　　如何进行企业信息化战略规划

　　(1)确定战略规划得基本问题

　　这一步所确定的是信息化战略规划得一些基本问题，比如说规划的开始时间、结束时间、选择规划得方法等。

　　(2)初始信息收集

　　收集信息的来源主要有：企业内部的各层管理人员，同行业其它企业，企业内部的各种文件，有关方面的书籍、报纸、杂志，已有信息系统，企业信息人员等等。

　　(3)现状评估和约束识别

　　主要包括企业现有资源和计划约束的评估和识别，如企业现有硬件的数量和质量、现存设备的情况，软件及其质量，企业资金状况，信息部门人员素质、经验，安全，标准等，此外，还包括目标、开发方法、计划、企业文化、员工思想状况等。

　　(4)确定目标

　　这部分不仅要确定信息化的目标，还要将企业的总体目标考虑进去，此工作应主要由企业决策层和信息化部门来完成。

　　(5)绘制规划内容层级结构图

　　根据前述的信息系统战略规划内容层级结构图所描述的内容，绘制信息化战略规划的层级结构图，吧信息系统规划内容之间的相互关系界定清楚，实际上就界定了各项内容以及各部门的工作和实现的优先次序。

　　(6)识别

　　就是对上一步所列出的规划内容进行识别，明确这些内容是属于工程项目活动，还是重复性活动。

　　(7)列出工程项目活动和重复性活动

　　将上一步识别出来的结果列出来，看见属于什么样的活动，列出所有的工程项目活动和重复性活动；所谓工程项目活动，是指该活动时一次性的，不需要重复劳动，而重复性的项目是需要多次的活动。

　　(8)确定最优组合

　　在列出了所有识别后的工程项目活动和重复性活动之后，就要从这些活动中选择一个最优组合作为企业信息化项目的组成，企业的资源是有限的，不可能进行所有列出的项目，这种情况下，要合理选择工程项目活动和日常重复类活动的比例，同时也要注意高风险与低风险项目的比例。

　　(9)确定项目优先权，评估成本

　　由于企业信息化不仅仅是一个项目，而且是一个战略，它包括很多子项目，那么就需要确定各子项目的优先权，从企业最迫切的需要出发，从各子项目本身的条件要求进行考虑，企业信息化是讲求高效益投资比的，没有人愿意一味投入而不求产出，进行信息化项目需要评估成本和费用。

　　(10)项目进度计划

　　制定一个合理的信息化项目实施进度计划，将各时间段要做的工作、需要达到的阶段性目标规划清楚，严格按照这个进度来计划实施。

　　(11)企业信息化战略规划书

　　进行了前述的各项工作后，要把工作的成果写进信息化战略规划书中，并提交企业决策层批准。

　　通过上文小编的介绍，大家应该对企业信息化战略规划内容包括哪些以及如何进行企业信息化规划有一些了解了。信息化发展是必然的趋势，企业要尽早做好相应的准备措施。