企业信息化战略规划的内容有哪些？制定战略有哪些注意事项？

为适应全球信息化的发展，我国企业做出了一些战略规划。那大家知道企业信息化战略规划的内容有哪些吗？还有，企业制定战略有哪些注意事项呢？下面就让小编带大家一起来了解一下相关的内容吧。

　　企业信息化战略规划的内容有哪些？

　　(1)环境分析

　　首先要明确企业的战略目标和发展战略，分析企业现行管理模式和业务流程，现有信息化的状况。找出与国内外同行在管理和信息化两个层面上的差距，找出管理和信息化与实现企业战略目标的差距。论述企业信息化的必要性。

　　(2)信息化战略

　　根据环境分析和企业的发展战略，明确企业信息化的愿景和使命，制定企业信息化的长远目标和近期目标，说明信息化在实现企业战略目标过程中所起的作用。

　　(3)设计信息化总体架构和分系统功能

　　总体架构描述系统运行环境，各大功能模块的组成和他们之间的关系。各分系统的详细功能描述。

　　(4)应用软件及供应商的选择建议

　　根据管理需求，进行ERP软件和服务供应商的选择。其选择方法下文将有详细论述。

　　(5)计算机及网络系统的设计

　　根据应用需求，设计计算机网络的拓扑结构，详细罗列系统软件和硬件配置清单。

　　(6)实施计划

　　制定项目实施计划，考核点。

　　(7)经费预算

　　包括软件购置费，硬件购置费，咨询服务费，培训费，运行维护费，不可预见费。其中咨询服务费往往被中国企业忽视或大大低估。

　　(8)风险分析

　　对上述方案要进行技术可行性，经济可行性，风险分析和规避方法。

　　企业信息化是一个高投入，高风险，高收益的项目，少则百万，多则上千万元的投资。企业有了这样一份信息化的战略规划，企业领导才有可能做出正确的决策。

　　企业制定战略注意事项：

　　1、重视战略的评价与更新，由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

　　2、重视对经营环境的研究，由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域。

　　3、重视战略的实施、，由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。

　　看完了上文小编的介绍，大家应该对企业信息化战略规划的内容以及企业制定战略的注意事项有大致的了解了吧。企业做好战略规划，对适应市场信息化需求有很大好处。