库存管理的特点有哪些？企业信息化与库存管理有何作用？

企业生产一般都会有库存的，如果库存管理不好，对产品也会有很大影响的。那大家知道库存管理的特点有哪些吗？还有，企业信息化与库存管理有何作用呢？一起跟faceui小编来了解一下相关的内容吧。

faceui介绍企业信息化与库存

　　库存管理的特点有哪些

　　（一）库存管理方式过于经验化。

　　完全凭操作经验为依据进行分类管理，没有对重点物料进行重点管理，只能设置较高的安全库存以应付企业经常面临的预期外需求。库存控制仍然停留在库内各种存货的量上，没有意识到存货的积压能够造成企业流动资金的减少；对于库存的成本计算，每半年才进行一次，这基本是事后统计，对于库存的控制没有作用。

　　（二）信息化程度低。

　　目前，仍有相当数量的中小企业对信息化促进企业发展的作用、效果以及政府支持信息化建设的政策措施了解不够、信任度不够。虽然大多数企业接入了互联网，但大部分只是应用在业务上，只有很少一部分企业才实施了ERP管理。由于信息化程度低，多数企业经常出现账物不符的情况，库存管理者要及时完整地了解信息十分困难。

　　（三）不能动态反映实时库存和消耗，管理效率低下。

　　由于信息化程度不高，因此对于同一种物料的多次入库和领用，是很难计算实时库存的，即使物料入库和领用是采用集中记账方式，但又为物料的采购查询和消耗查询带来困难，因此手工记账方法根本难以提供物料的及时库存和消耗情况。同时，由于企业的原材料和配件的领用是频繁的，制造业库存涉及的材料种类繁多，数量不均，而且每天还会消耗大量的原料和配件，用手工的方式处理大量的出入库清单，还要及时核对实物，管理效率非常低下。许多企业经常由于原材料库存数目不清造成采购不及时或过量采购，从而引发缺货损失或库存积压问题。

　　（四）信息不能共享。

　　由于信息不能共享，各部门之间的沟通又不及时，生产部门根本不能及时了解库存状况，对生产计划排配就显得被动和盲目；采购部门不能及时了解原材料的消耗和库存，无法把握和控制原材料采购的进度和时机；财务部门就无法真正进行成本核算和成本控制。在这种情况下，企业领导无法了解库存积压情况、缺货情况、现有生产情况等方面的准确信息，企业就无法下达有效的生产计划。同时，由于企业与供应商之间供需信息不能共享，使得整个供应链运行不畅。

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　　建立适合企业的库存管理系统，实现信息及时共享

　　在生产经营活动中，库存管理既要保证生产车间对物料的需求，又直接影响到采购及销售活动，建立安全合理的库存，就必须能及时的掌握库存的动态。库存管理系统记录并实时共享物料的收货、领料、入库、出库、盘点等信息，帮助用户清晰的管理库存的每一次出、入库及盘点情况，为生产运转提供依据。

　　看完了上文faceui小编的介绍，相信大家对库存管理的特点有哪些以及企业信息化与库存管理有何作用有大致的了解了。企业信息化对库存管理起着很重要的作用，使用库存管理系统，能更加方便快捷的管理库存。