在当今的社会，想要建设好自身企业的话，自然就少不了进行信息化建设，那么，企业信息化目标有什么?为了帮助大家进一步的了解企业信息化建设的意义，接下来就让小编为各位朋友们全面的分享下相关的内容吧。
1、信息化
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。(智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。)与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的是，它不是一件孤立分散的东西，而是一个具有庞大规模的、自上而下的、有组织的信息网络体系。这种网络性生产工具将改变人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式、思维方式等，将使人类社会发生极其深刻的变化。
企业信息化目标
2、企业信息化目标有什么？
一、实现全面经营管理是总体目标
以经营管理为目标构建的信息系统，增强经营管理的可预见性、有序性和可控性，注重经营业务活动的过程控制，极大丰富和增强企业的经营管控手段，最终实现企业的集约化、效益化管理。成为能伴随企业经营发展而不断变化、不断适配的可塑性强的强有力运营支撑平台。
二、建立全员协同工作的管理业务平台
搭建一个全体员工协同工作的网络环境，通过流程化管理手段，将企业管理制度、部门及岗位职责、业务流程等全部固化到统一的管理系统中，建立起职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，真正实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享，为工作效率的提高和管理的改进提供条件。全员的协同工作平台完全突破时间、地域的限制，满足企业在全国范围内实时经营的要求。
三、固化管理制度，提高管理执行力
将公司各项经营管理制度通过计算机的“刚性”管理特点通过权限、表单、流程固化到系统中，通过充分可扩充的管理业务展现，经过严格的管理流程进行控制，保证管理执行力最大化实现。
四、建立财务业务一体化的经营管理系统
以云智慧系统平台为支撑，整合企业所有资源和业务，通过信息化手段协调企业经营中分散运作与集中管理的矛盾，打破财务软件专项核算的模式，把功能单一的专项核算扩展为专项业务管理系统，在业务处理的过程中，将业务数据传递进核算系统，完成财务核算，使企业的业务数据一次录入，共享使用，实现了业务处理、业务监控、财务核算和财务监控的协同进行，形成财务、业务一体化的管理体系。
企业信息化目标
五、实现成本的自动收集和分析
能随时了解每一单、每一类产品、每一个客户的直接产品成本情况。
能了解成本的构成、比例、以及趋势，了解质量问题、技术问题对成本的影响和构成。
通过对成本的及时统计、分析、对比加强成本管控及考核，有效的降低成本。
六、实现实时的分析决策支持
设计符合企业的管理指标体系和管理报表体系，与经营业务挂接，实现采集经营业务数据，运用科学的统计分析方法自动生成分析结果，并以丰富、直观、生动的形式表现出来，使管理层可以随时掌控整个企业的动态运行状况，提高决策的效率和准确度。
七、分析决策支持
通过对业务过程的标准化和流程化，将原来在“存储在个人头脑中的知识和业务”传递和继承到其他人，解决因为人员变动而导致的业务中断和知识中断，轻松实现业务和管理能力的复制。
八、围绕增强客户满意度与提供个性化服务
整个流程从提升客户满意度出发，让业务自动运行，并利用“数据库营销”、“关系营销”、“一对一营销” ，通过与客户的个性化交流来掌握其个性需求，并在此基础上为其提供个性化的产品和服务，提高客户的满意度和忠诚度，最终实现企业和客户的双赢。
企业信息化目标有什么?通过上文的分析，想必大家都获得了充分的认识，是不是已经对信息化的重要性有了更加深刻的了解。
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