大家最近是不是也在关注企业信息化建设呢?那么，会计企业信息化的内部控制的影响有什么?想必各位朋友们搞清楚这个问题之后，自然就正确的认识这一技术建设，下面就让我们一起全面的了解下吧。
1、会计信息化
会计信息化让企业内部控制的重点发生了改变，在传统的手工会计环境下，内部控制主要放在根据不相容职务分离的原则，明确各部门的责任与权力，着重点于人员之间的相互牵制上。会计信息化实现后，对企业进行相应的流程控制是内部控制的核心。流程控制保证了企业会计信息化框架下各项业务的有效运行，确保数据处理一致性、有效性、合理性，一定程度上将内部控制的法律、法规同信息化技术一起植入企业的流程，实现内部控制运行的有效性。
企业信息化的内部控制
2、会计企业信息化的内部控制的影响
(一) 将企业内部控制的规范与制度进行修改和完善，在会计信息化环境中，企业的内部控制工作受到了许多或好或坏的影响，因此，为了保证企业内部控制的有效性与科学性，就必须要建立起一个完善的企业流程管理制度、会计档案管理制度等企业内部控制制度，并将这些制定的各种制度做到严格执行，确保企业的内部控制工作有章可循有法可依。同时，还要对企业原有的内部控制制度加以修改与完善，对企业会计各项业务处理中的关键控制点要引起更多的重视，从决策、执行、监督等各个环节来实施并完善相关的制度规范。
(二) 对企业业务流程加以优化，提高企业内部与外部监督与控制的力度与范围实现企业会计信息化的主要目的就是为了能够通过加强企业的经营运行管理来创造更大的经济效益，因此，在会计信息化背景下，企业必然就要在使用网络与软件系统的同时还要与企业内部业务流程实现更加紧密有效的配合，在业务流程设计中融入更多的先进信息技术与科学的企业管理思想、方式等，不断对企业各项业务流程进行优化，体现出信息的集成性，实现信息的快速响应与实时控制，在企业中建立起一个科学健全的内部控制体系。优化业务流程的同时应该加强企业内外部的全面监督和控制，内部审计部门可以通过系统化、规范化的方法，对风险管理、控制与治理程序进行评价，进而提高它们的效果，确保内部控制制度的有效实施;此外，外部监督机制，业务流程的设计受相关的国家法律法规约束、保护，特别是在企业管理层内部控制观念薄弱的情况下，能充分利用政府的威慑力，保证内部控制的有效运行。
企业信息化的内部控制
(三) 加强对会计人员的内部管理，强化内控意识，提高会计人员的工作技能在会计信息化下，为了提高企业内部控制工作的有效性，首先就要对各个用户的身份标识与安全级别加以明确，并且还要对具体的访问对象进行分别定义，确保企业中不同岗位的工作人员只能够在所授予的权限范围内来操作系统。其次，要完善登记制度，对进出机房的一切人员都要进行及时准确的登记，实时全面的监测并记录运行系统的用户身份、事件类型、系统参数以及操作时间等内容，并且还要定期对日志文件进行检查与评估。最后，要采取措施培养企业管理人员的内部控制与信息管理观念，让其更加准确的认识到企业的内部控制、信息化建设与企业的健康发展之间的关系。同时，我国各大企业的流程处于不断重组和组织结构处于不断变革的状态中，在此背景下，企业的管理人员更要做到及时更新企业发展观念，实施更加有效的内部控制制度，提高管理的时效性，实现企业的现代化科学管理。
结语
综上所述可知，企业会计信息化对于企业的内部控制的影响是两面性的，一方面提高了企业信息化管理的效率与水平，另一方面又为企业的内部控制工作带来了一定的挑战。因此，要想实现企业会计信息化的更好发展，让其能够为企业的长远发展做出更大的贡献，就必须要用发展的眼光来建立一个与企业发展相适应的企业内部控制制度，并做好各种辅助与配套措施，推动企业实现又好又快的发展。
会计企业信息化的内部控制的影响有什么?相信大家看完我们在上文分享的内容之后，都有了非常全面了解了吧，希望各位朋友们通过上文，可以充分的重视起会计企业信息化的内部控制建设的问题。
在微信中搜索faceui
