阻碍企业信息化体系建设的因素有什么？ 为你解开难题

        阻碍企业信息化体系建设的因素有什么？搞清楚这个问题，可以帮助我们进一步的解决信息化建设中遇到的各种问题，是不是对此很关注呢？那么，下面为大家分享的内容，可以带给你启发。

　　一、企业信息化对企业财务管理的影响

　　企业信息化对企业财务管理的影响，一是通过互联网，使得企业的管理手段得以超越时空实现全方位全天候运作，并且使企业的内部管理系统和外部相关部门实现互联互通，大大提高了管理的效率，降低了管理成本。二是通过企业内部管理信息系统的运行，原来各层重叠的管理信息传递，可以在一定的权限控制下，实现即时、垂直和横向的数据共享。由于信息化可以使采购、生产、销售等各生产环节无缝连接起来，实现资源的集中配置和数据的集中共享，避免产生"信息孤岛"，全面监控企业的财务状况。树立以财务管理为

　　核心、以资金流量控制为重点的管理理念，通过建立财务管理信息系统，强化财务管理与资金监控，既可以加强制度约束、防范资金风险、堵塞资产流失的漏洞，同时可以做到信息共享，避免统计数据和财务信息失真。信息化对财务管理的影响具体可以从以下几个方面得到体现。

　　(一)成本核算

　　准确的成本核算是财务管理的基础和重中之重，在信息化手段的支撑下，财务不但能了解销售、采购、库房、生产的全部过程，而且伴随其每一个作业，财务都有相应的反映，同时都有监控。有效的风险防范信息化提高了企业的管理水平，通过对企业各个环节的实时监控，当出现危机时能够快速反应给决策者，避免因信息不流畅而出现的决策失误，把企业面临的风险降至最低。

　　(二)预算管理

　　信息化可以促使财务应该对公司的业务起到事前预算、事中控制、事后准确核算的作用。由于信息化提供的手段，使得企业能够在历史数据的基础上，准确地去做好各业务、各地区、各产品、各部门、各费用科目的预算工作。并且能够做到按月分解和及时调整，让每一科目的费用都能够实时报告到应该承担责任的部门负责人，并且可以和它的预算进行比较，及时提出预警或禁止信息。同时业务部门负责人可以在月中任何一天获得截至当时的收入、毛利、净利的粗报表，便于及时了解经营情况，做出判断和决策。

　　(三)资金管理

　　企业财务管理的核心是资金。企业对财务的管理，说到底是对资金流量的集中管理与控制。加强财务资金管理，不仅是事后算账、做账、统计、结算，而且必须把财务资金管理作为整个企业管理的核心，使之贯穿到生产经营的每一个环节，从企业洽谈合同、收取订单乃至市场调查、项目可行性论证开始，就必须认真考虑企业的财务和赢利能力，以保证企业取得最大的经济效益。

　　(四)企业流程

　　企业信息化对企业的流程进行重组，减少了采购与财务之间的穿梭往来，极大地提高了效率。由于采购和财务之间"墙"的推倒，使得财务能够掌握采购计划的全部信息，不仅能够做好资金和付款计划，而且有效地减少了漏洞，同时通过财务管理信息子系统，实时地知道每一个客户当前企业信息化进程给企业的管理方式、管理思想带来新的变革。作为企业管理核心的财务管理必须实现财务的集中管理，使企业的财务同企业的产、供、销各环节完全集成，并产生互动，实现权力的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享。真正发挥财务管理应有的作用，实现资源的优化配置，提高企业的核心竞争力。

　　(五)税务管控

　　企业信息化对于企业的涉税业务管控的重要性日益提高。成功企业不仅懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税，在互联网时代背景下不仅懂得如何利用信息化工具筹划企业经营活动、更懂得筹划企业成长未来，不同纬度的筹划对企业经济效益增长、财务管理规范、市场竞争力和纳税意识的增强等多方面产生重要影响。以航信软件"懂税的ERP"为例，其融合了"企业税务会计处理系统"的Aisino ERP产品已经逐渐在国内企业中得到了较为成熟的普及应用。

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　　二、阻碍企业信息化体系建设的因素有什么？

　　1.信息化建设认识不够

　　信息化在中国发展这二十多年里，一直是应用需求推动它的发展，头疼治头，脚病医脚。而国外信息化建设进程是这样的：配置硬件一组建网络一选购软件运行平台一选购软件：在国内是：配置硬件一组建网络一选购软件一遇到困难开始搭建平台。相比之下不难发现差距：企业对信息化建设缺乏统筹的、高屋建领的认识。

　　2.信息化建设成本不断增加

　　企业信息化建设的各种硬件设备、网络建设的生命周期越来越短，更新换代越来越频繁。软件越做越大，对硬件的要求也不断增加，导致硬件设备更新，原有设备的闲置浪费。企业在异地不断成立新的工广或分支机构，而现有的信息系统在低带态条件下无法应用，假如申请专线来支持企业原应用系统，就会大大增加网络成本。

　　3.企业运营和维护成本加大

　　企业应用种类繁多，且分别安装在不同的客户端上，导致部害、维护、升级、培训等工作量巨大，人力成本日益增加，效率也难以提升。

　　4.当前软件架构无法兼容

　　当前的软件架构主流是基于C/S和B/S两大类C/S功能强大，灵活的人机交互界面，但对设备配置要求高，客户端维护推大，不能实现集中部粘和维护，远程应用对网络带要求很高。B/S架构可实现集中部营和远程应用，但系统响应速度慢、服务器消耗大、通信带交要求高、安全性差、速度慢，用市交互界面的衣好性着企业不同阶段购置不同的应用软件，形成信息孤品企业内外网用中无法协同工作、共享信息。

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　　阻碍企业信息化体系建设的因素有什么？我们已经在上文为大家进行了非常全面的整理，想必在今后的建设中，这些障碍都是可以克服的。