如今，信息化已经开始逐渐的渗透进各个行业，服装行业也不例外，那么，服装企业信息化管理发展趋势是什么样的呢？你是不是对这个行业非常的感兴趣呢？精彩内容马上为大家呈现。
一、信息化要素
1.企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段之一。
2、企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。
3、企业信息化是一项集成技术:企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将准确的关键数据及时传输到相应的决策人手中，为企业的运作决策提供数据支撑。
4、企业信息化是一个系统工程:企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化;企业决策、组织管理信息化;企业经营手段信息化;设计、加工应用信息化。
（图片来自网络）
二、服装企业信息化管理发展趋势
服装企业和软件开发商应减少盲区
目前国内服装企业大多是近年来崛起的私营企业，企业的经营理念和管理模式还存在着先天的缺陷。绝大多数服装企业是通过人工单据流转程序，来实现信息流对商品流的跟踪；通过财务库存资金帐来控制进销过程；通过仓库来核查物流过程；通过定期盘点、对帐来调整帐目和商品的损益，由此造成物流、款流，财务信息滞后实际业务，所以只有通过盘点才能较准确地了解经营情况。尤其对各类应收、应付款等信息查找困难重重，差错率高，商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大，准确性差，各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。日益加剧的服装行业的市场竞争，对手工管理模式提出了严峻持挑战。经营者与计算机软件开发者都存在着对对方领域认识的盲区。为促进市场的发展，软件开发商应在服装行业自动化发展过程中起到更多的主导作用和更加积极的作用，减少自己的盲区，同时帮助服装企业减少盲区，并通过优化软件设计思路，优化工作方式，来引导服装企业建立管理信息系统。
（图片来自网络）
信息化应学会用“减法”
由于历史和现实的多方面原因，服装企业在经营管理模式、业务流程等方面可谓五花八门、各具特色，众多的服装企业对由于作业手段的变化面带来的经营管理意识上的变革认识不足；其次是服装企业长期没用手工管理二项式所形成的作业习惯和思维习惯难以改变。企业经营者缺乏计算机专业方面的基础知识，而没有认识到它应是管理者经营思想的具体体现，是信息管理系统的灵魂。
服装企业信息化管理发展趋势如何？对于这个问题，我们已经在上文为大家进行了全面的介绍了，大家是不是都受益匪浅呢？
在微信中搜索faceui
