说到系统这个名词应该大家都有所了解,但是谈到安全管理系统可能有很多人就不是很了解了,特别是它的主要功能跟组成机构等,下面我们一起来了解一下安全管理系统的相关资料介绍吧。
一、安全管理系统
安全管理系统(Safety Management System)是一个系统的、清晰地和全面的安全风险管理过程,它综合了运行、技术系统和财政、人力资源管理、面向与航空营运人或经批准的维修组织审定有关的所有活动。SMS包含6大部分、17个要素,其主要内容是:安全政策、实施计划以及跟踪评估计划实施的办法、确定风险的程序和风险管理办法、评定人员培训情况及是否满足岗位要求的程序、主动的内部风险(包括事故和事故征后)报告程序及制定预防措施、避免类似事件重复发生的程序、SMS实施过程中的文档记录,根据个人职责,明确每个人在SMS项目中的作用。
(图片来自网络)
二、系统原理介绍
系统原理 所谓系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定功能,并处于一定环境中的有机整体,系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。 整分合原理 整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原理的主要含义。反馈原理 反馈原理是控制论的一个非常重要的基本概念。反馈是把控制系统输出信号反送回来,对输入与输出信号进行比较,比较差值作为系统输入信号,再作用系统,对系统起到控制的作用。在现化管理中,灵敏、正确、有力的反馈对管理有着举足轻重的作用。实际管理工作是计划、实施、检查、处理,也就是决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈的过程。通常配合日事清管理工具达到事半功倍的效果。封闭原理 封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。一个有效的现代管理系统,必须是一个封闭系统,而且为使系统运转状态优良,可以采用多级闭环反馈系统。
(图片来自网络)
三、 弹性原理
弹性原理是在系统外部环境和内部条件千变万化和形势下进行的,管理必须要有很强的适应性和灵活性,才能有效地实现动态管理。特别是在建立社会主义市场经济的今天管理工作更需要不断改革,以利于驾驭新形势,解决新问题,适应社会发展的需要。
以上的资料介绍就是关于安全管理系统的内容,系统做的好不好,直接影响到管理的效率,只有成熟的管理系统,才能够帮助到管理者把安全问题管理好。